12 juni 2018
Continu verbeteren, voor de medewerkers van Rompa Shunxing is het inmiddels bijna net zo gewoon als ademhalen. Sinds 2015 staat onze Chinese productielocatie in het teken van lean manufacturing. Collega’s in de gehele organisatie dragen hun steentje bij. En dat werpt zijn vruchten af! De eerste resultaten zijn nu al zichtbaar. Tony Xiao, een van de lean-experts binnen Rompa, noemt vijf voorbeelden.
“Kleine acties maken een groot verschil”, benadrukt Tony. “En daarom is het ook zo belangrijk dat iedereen in de organisatie meedenkt. De mensen op de werkvloer zien immers het best wat er allemaal efficiënter kan. Door goede verbeterideeën te belonen stimuleren we collega’s om samen verspilling tegen te gaan.”