Strategisch actieplan
Lean is niet voor niets een van de belangrijkste thema’s in het actieplan 2020, benadrukt Patrick Gerard. “Onze ambitie is om in 2020 met 50 procent gegroeid te zijn ten opzichte van 2016. Lean werken is de sleutel tot succes.” De andere thema’s in het strategisch actieplan gaan onder andere over IT, robotisering en HR. Patrick: “Door verder te automatiseren willen we administratieve en ondersteunende processen efficiënter inrichten. Bijvoorbeeld via de implementatie van een nieuw ERP-systeem en een barcodesysteem.”
Medewerkers koesteren
Ondanks de toenemende automatisering, is de CEO ervan overtuigd dat mensen het verschil blijven maken bij Rompa. “Daarom besteden we veel aandacht aan HR. We willen onze medewerkers koesteren en high potentials kansen bieden. Het begin is er: we hebben een geweldige HR-manager aangenomen. Ook heeft een onafhankelijk bureau ons ondersteund met het in kaart brengen van verbeterpunten door te praten met onze operators. Wat vinden ze van Rompa en wat kunnen we als werkgever beter doen? Dat kan van alles zijn, van comfortabelere veiligheidsschoenen aanbieden tot beter luisteren naar de medewerkers. In het nieuwe jaar gaan we op basis van de input van medewerkers aan de slag met concrete verbeteracties.”
2018: aan de slag
Strategie = Executie is een van de boeken op het nachtkastje van onze CEO. Patrick Gerard onderschrijft de filosofie van auteur en managementexpert Jacques Pijl volledig. “Je kunt wel allemaal mooie strategische plannen bedenken, maar dan ben je nog niet eens op de helft. De uitvoering is het allerbelangrijkst. Vandaar dat 2018 vooral in het teken zal staan van het uitvoeren van Rompa 2020.”